新卒社員の早期離職とその対策について考える

新卒社員の離職率の現状

新卒社員の早期離職率が注目されています。厚生労働省の調査では、令和2年度における新卒社員の3年以内の離職率は、高校卒業者で約37％、大学卒業者で約31％と報告されています。これは3人に1人の新卒社員が3年以内に退職している計算です。この数字は少しずつ改善しているものの、多くの企業にとってまだまだ大きな課題です。

新卒社員が退職する理由とは？

新卒社員が会社を去る理由はさまざまですが、いくつかの共通する傾向が見られます。

離職率の高い業界とその特徴

業界別に見ると、新卒社員の離職率が高い業界にはいくつかの特徴があります。例えば、「宿泊業・飲食サービス業」や「生活関連サービス業・娯楽業」、さらには「教育・学習支援業」などが挙げられます。これらの業界では、職場環境の改善や働きやすい条件の整備が求められています。

高校卒業者	大学卒業者
宿泊業・飲食サービス業: 62.6％	宿泊業・飲食サービス業: 51.4％
生活関連サービス業・娯楽業: 57.0％	生活関連サービス業・娯楽業: 48.0％
小売業: 48.3%	教育・学習支援業: 46.0％

新卒社員の離職がもたらす影響

1. 採用や育成にかかるコストの増加 新卒社員の採用には大きなコストがかかります。求人広告費や面接のための時間的コスト、さらに入社後の研修や育成にもコストが必要です。早期に離職されると、これらの投資が無駄になってしまうリスクが高まります。
2. 社内のモチベーション低下の可能性 同時期に入社した仲間が次々と退職してしまうと、残った社員の士気が下がり、連鎖的な退職を招くことにもつながります。社員一人ひとりの満足度が低いと、職場全体の雰囲気にも影響します。
3. 企業の評判への影響 離職率が高いと、「働きづらい職場」といったネガティブなイメージが定着する恐れがあります。これにより、将来的な採用活動が難しくなったり、消費者や取引先からの信頼にも影響を及ぼす可能性があります。

新卒社員の定着を促進するための取り組み

1. 採用プロセスでの情報共有を重視する 採用活動の段階で、企業の強みだけでなく、業務の厳しさや職場環境の実情をしっかりと伝えることが大切です。これにより、入社後のギャップを減らし、長期的な定着を促すことができます。
2. メンター制度の導入とサポート体制の整備 経験豊富な先輩社員が新入社員をサポートするメンター制度を導入することで、職場に早く馴染むことができるようになります。また、定期的な面談を通じて、新入社員の声を積極的に聞くことも重要です。
3. 柔軟なキャリア形成の機会提供 新卒社員が自分の能力や興味に応じて成長できるようなキャリアパスを用意し、継続的なスキルアップの機会を提供することが求められます。これにより、長期的な視野で会社でのキャリアを描けるようになります。

当研修では、

1. ビジネスマナー: 挨拶の仕方からメールの送り方まで研修を行う。実際に社長や経営者にアポイントを取る必要があるため、即実践が可能です。
2. プロジェクトマネジメント: チーム単位で行動するため、スケジュール管理やタスク管理・場合によってはコンフリクトマネジメントなどを学べます。
3. デザイン思考: ボードゲームのデザインから、そもそもこのボードゲームの作る意義や使用する際の課題など幅広くデザインを学べます。
4. コミュニケーション：新入社員同士でプロジェクトを行うことで、同期同士のコミュニケーションを深められます。また、それだけでなく、歴史のヒアリングのため社長・経営者・自分の上司など幅広い人たちとコミュニケーションをとることで、エンゲージメントが向上できます。